Ir a la web de Molina Ibáñez Consulting

viernes, 30 de noviembre de 2012

Faltan científicos en Europa


Los estudiantes europeos sueñan con ser periodistas o abogados, pero el mercado laboral demanda cada vez más otro tipo de profesiones. Las ciencias, vistas con recelo por una buena parte de los jóvenes, son cruciales para la economía. Y sin embargo el número de estudiantes que optan por ellas al acceder a la universidad desciende en el Viejo Continente.
La Comisión Europea alerta sobre este problema y anima a los países a atajarlo pronto. Empresarios, expertos y miembros del sector educativo muestran una inusual coincidencia en la necesidad de revertir esa tendencia. Sobre todo cuando el conocimiento científico y tecnológico emerge como una de las vías para lograr un avance económico más sólido que el de los últimos años.

Las cifras son desalentadoras. Pese a que el número absoluto de licenciados en matemáticas, ciencias y tecnología ha aumentado desde el principio de la década, el peso que suponen sobre el total de graduados decrece. En el conjunto de la Unión Europea, este grupo ha pasado de representar el 24% de los licenciados en 2001 al 21% en 2010. España está algo mejor que la media, pero la evolución es similar: uno de cada cuatro universitarios proviene de una carrera de ciencias, frente al 27% de 2001. Son datos incluidos en un estudio sobre retos educativos presentado por la Comisión Europea.

"Repensar la educación no sólo es una cuestión de dinero", advirtió la
comisaria de Educación, Androulla Vassiliou en la presentación de este documento en Estrasburgo. Para mejorar la relación entre el sistema educativo y el mundo laboral, Vassiliou abogó por "modernizar y flexibilizar los sistemas educativos para responder mejor a las necesidades de la sociedad actual". Bruselas no tiene capacidad para obligar a los Estados a modificar los currículos educativos, pero sí lanza recomendaciones que los países aplican en función de sus intereses.

Al contrario de lo que ocurre en otros terrenos, donde las diferencias entre el norte y el sur de Europa son enormes, la falta de motivación por las disciplinas científicas se extiende por todo el continente. La mejor cifra, la de Finlandia -el país que encabeza el éxito educativo, según los informes
PISA de la OCDE, la organización de países más desarrollados del mundo-, ni siquiera supone un tercio de los licenciados. La peor corresponde a Chipre, con solo un 13% de sus titulados.

Más importante aun que la preocupación que muestran las autoridades al respecto es la de las empresas. Tras el fracaso de un modelo de crecimiento que ha colocado en la estacada a varios países europeos, entre ellos España, las patronales claman por una mayor oferta de trabajadores en el campo científico. En un estudio publicado el año pasado, la principal organización empresarial europea,
Business Europe, destaca que estudiar esas materias "mejora el futuro profesional" y alerta sobre la falta de profesionales que lastrará a los países europeos de aquí a unos años. En el caso específico de España, las proyecciones de esta organización muestran una demanda no satisfecha de casi 42.000 profesionales con perfil tecnológico para el año 2015.

"Hay que visitar a los alumnos en sus escuelas para contarles cómo pueden aplicar la ciencia a su trabajo", recomiendan en esta patronal. Las compañías apuestan por cooperar con los poderes públicos y admiten su parte de responsabilidad en este terreno: "Las empresas tienen la responsabilidad de comunicar la formación que necesitarán en el futuro", añaden.

Bruselas ve en el sistema educativo la respuesta a esa falta de motivación hacia las ciencias. Faltan profesores especializados en matemáticas y ciencias en la educación secundaria, constata el informe del Ejecutivo comunitario. Tampoco abunda la buena orientación universitaria que se ofrece en los institutos. Y hay evidencia científica, según ese documento, de que los estudiantes que disfrutan las matemáticas tienen más motivación para aprender, y viceversa. El problema reside en la percepción que suelen tener los alumnos de estas materias: áridas y escasamente relacionadas con el mundo real.

"Los enunciados de los problemas de matemáticas en el siglo XXI son los mismos que en el siglo XIX. El niño de hoy no ve la conexión entre lo que le enseñan en clase y las cosas que le llaman la atención", subraya Lorenzo J. Blanco, catedrático de didáctica de las matemáticas. Blanco ilustra con un buen ejemplo las posibilidades de acercar esas disciplinas a la vida cotidiana: "Los tsunamis y los movimientos de las personas en las manifestaciones se definen con modelos matemáticos. A los jóvenes les puede llamar la atención verlo de esa manera", sugiere. Las nuevas tecnologías deberían, además, facilitar el acercamiento del alumnado a esas asignaturas.

José Antonio Martínez, presidente de la asociación estatal de directores de centros públicos
Federación de Asociaciones de Directivos de Centros Educativos Públicos (Fedadi) discrepa de esa crítica al modo de enseñanza. "Los métodos de ahora no tienen nada que ver con lo que se hacía antes". Para este experto, el problema reside en el peso que han perdido las ciencias en el currículo escolar. Y cita como ejemplo una materia, Ciencias para el mundo contemporáneo, que dejará de ser común para todos los alumnos de bachillerato. "No hay tanto trabajo para filólogos, sociólogos... las personas que proceden de carreras de ciencias tienen mayores facilidades de empleo", concluye. En general, entre el alumnado abunda una visión "limitada y estereotipada del conocimiento científico", apunta el informe de la Comisión Europea.

Otro elemento que disgusta a esta institución es la escasa presencia femenina que se da en la carrera científica. Doce países miembro, entre los que figura España, muestran inquietud a este respecto. El porcentaje de mujeres sobre el total de titulados en carreras de ciencias suponía en 2009 apenas un tercio del total (el 32% según datos de Eurostat, la agencia estadística comunitaria). Al menos aquí la tendencia sí es al alza: en el año 2000 no llegaban al 31%. Fuentes de la Comisión en Educación destacan que se trata más de una 'barrera psicológica' que de destreza real, pues las mujeres demuestran "mayor implicación y conocimiento" en el periodo educativo, pero luego se ven menos capaces de acometer una carrera científica.

Más allá de la falta de profesionales de la ciencia, los expertos de la Comisión Europea detectan otra importante brecha en la Formación Profesional. La comisaria de Educación pidió a los países que dediquen una 'atención especial' a desarrollar esquemas de financiación público-privada, de forma que ambas partes "compartan su responsabilidad" y logren atraer a más estudiantes y más empresas hacia este tipo de estudios".

Una serie de mitos caracterizan la visión más extendida sobre esa formación en oficios, asociada popularmente al fracaso escolar. "Frente a lo que se cree, alrededor de la mitad de los estudiantes en Europa optan por la Formación Profesional", asegura un alto cargo de ese departamento. Bruselas recuerda que los países donde está más desarrollada esta disciplina, así como la colaboración entre el mundo educativo y el de la empresa, soportan un menor nivel de paro. En España se da la situación opuesta: baja participación del alumnado en la FP (28% de los alumnos, según la OCDE) y elevadas tasas de paro (uno de cada cuatro trabajadores y a la mitad de los jóvenes menores de 25 años y dispuestos a trabajar).

A las deficiencias en conocimiento científico y en Formación Profesional se suma lo que la Comisión denomina materias transversales en los sistemas educativos. Es decir, disciplinas como el conocimiento de las lenguas o las nuevas tecnologías que, más que un aprendizaje en sí mismo, constituyen una buena herramienta en todo tipo de disciplinas educativas. "Solo proporcionando a los niños y los jóvenes esos conocimientos nos aseguraremos de que la Unión Europea tiene los medios para ser competitiva y aprovechar las oportunidades de la economía del conocimiento", explicó la comisaria europea.

En este terreno, las intenciones sobre el papel se ven muy matizadas por la realidad. España asegura tener una estrategia nacional para cada una de estas disciplinas y sin embargo el conocimiento que demuestran los estudiantes de lenguas extranjeras, por ejemplo, está lejos de ser óptimo. Más que enseñar esas materias transversales como asignaturas aisladas, Bruselas recomienda cambiar el modelo educativo, de forma que se integren en el resto de materias.

La bondad de todas estas iniciativas choca frontalmente con la realidad educativa de los países en crisis. En un momento en que los Estados, en particular los más asfixiados por la deuda, reducen los recursos que destinan a la educación, el horizonte para mejoras se antoja sombrío. La Comisión anima a aplicar la lógica contraria: "Es cierto que existe mucha presión sobre los Presupuestos, pero la educación debería considerarse una inversión, no un gasto. Con todo, se puede destinar el mismo dinero con resultados muy diferentes. No todo es cuestión de dinero", asegura el experto de la Comisión Europea.

Fuente: Página web madridmasd.

Flores exóticas, un negocio próspero

Se estima que en el Perú crecen unas 20 mil especies de plantas con flores. De acuerdo con el Ministerio del Ambiente, solos unas 1,600 se venden al exterior.

La comercialización de flores es una oportunidad poco explorada, pese a la gran diversidad y riqueza de climas que favorecen su cultivo.

Según Promperú, en el país existen 28 microclimas y 84 zonas que favorecen la siembra de flores tropicales, de desierto, de montaña y de pisos intermedios. En algunos casos no se necesitan invernaderos.

¿Por qué invertir? No solo la demanda mundial se ha sofisticado y ha abierto espacio a nuevas variedades –la venta al exterior de flores peruanas creció 28% el año pasado)–, sino que también el mercado interno está creciendo.

CONSUMO INTERNOKarol Villena, de la empresa Orquídeas Amazónicas, comenta que la demanda proviene no solo de los compradores interesados en decoración para eventos, sino de los coleccionistas nacionales de flores exóticas, cuyo número está creciendo.

Su vivero queda en Moyobamba, en la región San Martín, pero ello no ha impedido que le venda a todo el Perú. Actualmente, el 40% de sus ventas la realiza por Internet y ella misma las envía hasta el destino elegido por el cliente, sin recargos.

TRÁMITES Y PERMISOSVillena indica que un vivero bien gestionado puede dar interesantes retornos. “No es difícil cultivar orquídeas, solo hay que elegir el sustrato (tierra), la luz y la temperatura adecuada”, explica.

Además del capital para empezar un vivero, hay que tramitar un permiso de la Dirección General Forestal y de Fauna (ex Inrena). Si le interesa exportar, debe solicitar la aprobación de su plantel genético y de un plan anual de programación, precisa la empresaria.

DATOS

- Variedades más pedidas Gypsophila, Statice, Clavel, Liatris, Rosa y Max Flower, según Promperú.

- Regiones productoras Las mayores variedades se cultivan en Áncash, Lima, Cajamarca y Tingo María.
Fuente: Página web Perú 21.

jueves, 29 de noviembre de 2012

10 pasos para triunfar con tu franquicia

El mercado laboral envuelto en un profundo cambio, la galopante crisis y el exagerado desempleo explican el actual escenario socioeconómico que vive España. Ante esta situación no son pocos los que están planteándose emprender y convertirse en sus propios jefes, y la franquicia es una de las opciones menos arriesgadas, aunque no está libre de obstáculos. De ahí que sea imprescindible dar 10 pasos para triunfar como franquiciado.
La consultora MundoFranquicia ha ideado un decálogo del buen emprendedor en franquicia:

1) Conocer las peculiaridades de un acuerdo de franquicia: Es obvio que la tienda en cadena permite ser propietario de un negocio acreditado con una marca ya establecida, pero también implica que la libertad del franquiciado se recorta. Hay que conocer las obligaciones de las partes, pues las principales decisiones siempre las tomará el franquiciador. Además, hay que tener claro el pago de los derechos de entrada y royalties, las condiciones de asistencia, la amortización de las inversiones y la previsión de resultados, entre otras cuestiones.

2) Evaluar previamente sus cualidades y aptitudes: Cualquier emprendedor que quiera poner en marcha un negocio en franquicia debe hacer autoanálisis y concluir si está o no preparado para dar el paso.

3) Analizar su capacidad de inversión: Este es uno de los puntos más importantes en el proceso de estudio para poner en marcha una franquicia, ya que la adquisición de una insignia de este tipo supone el desembolso de unas cantidades preestablecidas. El canon y la inversión inicial no siempre tienen que coincidir y el franquiciado deberá contar con los fondos necesarios para ello.

4) Seleccionar el sector de actividad e identificar una alternativa de negocio: Un paso importante es elegir la marca y el área de actividad para emprender. No todas las franquicias están soportando de igual manera la crisis, y no todas las insignias van a triunfar en determinados lugares. De ahí que sea necesario concretar este punto lo antes posible. Además, existen ámbitos que han experimentado un fuerte crecimiento como es el de la estética; otros que han caído en picado como el inmobiliario; y otros que, en cambio, se han mantenido a pesar de la coyuntura, como la restauración. Eso sí, el emprendedor deberá sentirse cómodo en el campo que elija.

5) Obtener información detallada de las franquicias elegidas: No hay que dudar en solicitar al franquiciador todos los datos que se necesiten para entrar de manera segura en esta aventura. Además, los franquiciados veteranos también pueden considerarse una fuente de información para obtener datos de la central.

6) Hacer un análisis detallado de cada propuesta de franquicia: Hay que analizar el mercado, el concepto de negocio, la experiencia del franquiciador y el tipo de asociación propuesta.

7) Buscar asesoramiento profesional: Para ampliar la información obtenida y contrastar. Sobre todo en aspectos de carácter jurídico, financiero, conceptuales y en la valoración de la viabilidad económica del proyecto.

8) Analizar el mercado de implantación: Es importante estudiar los resultados de la explotación en el mercado en el que se va a desarrollar la actividad, prestando especial atención a la demanda.

9) Constatar la veracidad de la información con otros franquiciados de la cadena.

10) Contar con asistencia profesional en la negociación y en la firma: Es importante porque surgirán numerosas dudas en el transcurso de las negociaciones.

Emprender bajo el paraguas de la franquicia es una buena opción y puede salir rentable siempre y cuando se tengan en cuenta estos diez pasos.

Fuente: Página web Expansión.

miércoles, 28 de noviembre de 2012

Las redes sociales e Internet precisan una adaptación de la normativa legal actual


Son situaciones cada vez más frecuentes en el mundo 'online', a las que no es fácil responder con la actual legislación. Los expertos consultados coinciden en que la responsabilidad se tiene que determinar de acuerdo a una normativa pensada para el nuevo medio.
"Con la actual regulación, lo que hace agua no son las redes sociales, sino la regulación", asegura Carlos Sánchez Almeida, abogado especializado en Internet y redes sociales. 
Precisamente la responsabilidad de los titueros está esta semana en el punto de mira. Por primera vez, alguien ha decidido presentar batalla a miles de autores de esos mensajes de 140 caracteres para que paguen una compensación por haberle difamado. 

El caso británico
La víctima, el británico Alistair McAlpine, ex asesor de Margaret Thatcher, quien vio circular su nombre por Internet después de que por error un programa de la BBC sobre abusos de menores en un hogar de acogida en Gales apuntara hacia él.
Miles de tuiteros le identificaron erróneamente como el responsable de esos abusos y ahora este lord pretende que los titulares de esas cuentas de Twitter lo paguen.
La responsabilidad de los tuits no se encuentra ni por asomo en la legislación. Los expertos consultados coinciden en afirmar que una acción de ese tipo es más simbólica que realmente efectiva. Desde luego en España sería difícil que prosperase.
Y es que "la responsabilidad de los tuits no se encuentra ni por asomo en la legislación, ni siquiera de manera tangencial", señala el también abogado Alejandro Touriño. No existe ninguna resolución en España que haga referencia a la responsabilidad del tuitero.
Este responsable del área de tecnologías de la información de ÉCIJA Abogados recuerda que derecho y tecnología muchas veces van por caminos separados.

Una demanda masiva es una medida "erróneo"
Para Sánchez Almeida, pretender una demanda masiva contra los tuiteros es un planteamiento "absolutamente erróneo, porque hay que diferenciar entre quién genera una información y quién la cita".
Insiste en que "no se puede perseguir a todo aquél que se limita a retuitear lo que dice otro, a menos que se regule expresamente". En todo caso, "habría que hacerlo con muchísima prudencia porque podríamos criminalizar a toda la sociedad".
Este jurista insiste en que con la actual legislación española, una persecución masiva a tuiteros es imposible.
En nuestro ordenamiento jurídico para que se considere que un comentario es injuria o calumnia tiene que existir lo que se denomina el ánimo de injuriar, es decir, la intención de faltar a la verdad.
Este es otro de los problemas que existen a la hora de determinar si ha habido infracción o no en el mundo virtual. Muchas veces, la intencionalidad no está clara, porque los autores del tuit o del blog se protegen bajo el paraguas de la broma o la ironía.

Adaptar la legislación
Y mientras las nuevas tecnologías avanzan, el legislador sigue anclado en una normativa que no es útil ni aplicable a la nueva realidad social.
La única solución, según Sánchez Almeida, es "adaptar la legislación y que quede meridianamente claro qué es lícito y qué no lo es".
El legislador que piensa en formas de control de la información o de control social basadas en estructuras jerárquicas "se va a dar de bofetadas con el mundo globalizado", asegura este abogado. Por ello, "hay que ir a una regulación internacional en todo esto".
En este sentido, Touriño precisa que "el problema que nos encontramos es que las legislaciones son locales, mientras que Internet tiene un carácter global".

Página web: 20 minutos.

martes, 27 de noviembre de 2012

Más de 40 emprendedores de toda España se reúnen en Valencia "para cambiar el mundo"

Socialnest, primera incubadora de empresas sociales en España, organizó el 24 y 25 de noviembre en Valencia el Día del Emprendedor Social. El evento, único en nuestro país, contó con la participación de más de 40 emprendedores sociales de todo el territorio español quienes compartieron sus proyectos e inquietudes por mejorar el mundo. 

Alfredo Olivera, fundador de Radio La Colifata, primera radio en retransmitir desde un psiquiátrico, contó su historia emprendedora de más de 20 años y realizó una conexión en directo con el hospital psiquiátrico de Buenos Aires desde donde se emite y que permitió a los asistentes intercambiar experiencias con los internos de Borda. Francisco Polo, actual director de change.org en España, explicó la motivación que le llevo a crear su empresa social Actuable que ha sido el emprendimiento social que más ha crecido en nuestro país e introdujo tres historias de éxito de activismo a través de Change que indujo al dialogo con el público. 

Guzmán López, autor de diversas publicaciones entre los que destaca su último libro “El jurebox del emprendedor”, fue otro de los ponentes quien demostró como la creatividad y la serendipia, inspirarse en un problema para crear una solución, son claves para el éxito de cualquier emprendimiento social. Siguiendo este concepto de creatividad, Valeria Hiraldo y María Hidalgo de Diseño Social EN+ inspiraron sobre otras formas de comunicación poniendo el foco en la importancia de dotar de coherencia a las acciones de las empresas sociales con el fin social que las mueve. 

El Día del Emprendedor Social surge con el objetivo de generar sinergias entre el sector. Según Margarita Albors, fundadora de Socialnest “Desde Socialnest creemos que, estemos trabajando desde donde estemos trabajando en España, es muy interesante que nos conozcamos y compartamos para conseguir entre todos/as un sector más sólido y con más visibilidad y el Día del Emprendedor social es ese espacio que permite buscar sinergias, recargar las pilas y crear lazos entre las personas que estamos emprendiendo para mejorar la realidad social que nos rodea”.

Fuente: El Periodic.

lunes, 26 de noviembre de 2012

Emprendedores sin pensarlo


Cada día son más los familiares, amigos y conocidos que han perdido su puesto de trabajo. También aumentan en nuestro entorno los atrevidos que destinan el subsidio del paro percibido a montar un negocio, hasta el punto de que hoy uno de cada cuatro nuevos emprendedores proviene de las colas del INEM. La tendencia ha crecido, incluso, un 10 por ciento el año pasado con respecto al anterior, pero la osadía de lanzarse a la creación de una empresa no siempre acaba bien y menos aún si no se tienen en cuenta un mínimo de cuestiones. Todas ellas son de sentido común, pero no me resisto a enunciarlas por si pueden ser de utilidad a algunos de los afectados. 

Aunque la iniciativa de estos parados sobrevenidos y reconvertidos a emprendedores es más que loable, como todo negocio, la decisión de crear una pequeña empresa ofrece un riesgo que hay que saber medir antes de llevarla adelante. Ese ejercicio se hace a través del denominado plan de negocio, que incluye un exhaustivo estudio de mercado, el cálculo de la inversión, gastos fijos y gastos variables para poder llevar adelante la empresa, así como una revisión de ingresos pormenorizada a lo largo de los primeros meses, hasta llegar al punto de recuperación de la inversión y, en el mejor de los casos, a la obtención de los primeros beneficios de la nueva empresa. 

Todo un plan minucioso del que tampoco se escapan, ni mucho menos, los negocios más ambiciosos planificados por las grandes empresas que, a veces, muy a pesar de la experiencia acumulada y del numeroso plantel de expertos y técnicos en la materia con que cuentan todas ellas, han podido dejar de valorar algún factor, interno o externo, que luego resulta ser decisivo para la buena marcha del negocio, 

Contratiempos
Una empresa, en realidad, es un ser vivo, con una misión, una visión, unos valores determinados que mueven su actividad y que la alientan a obtener un resultado positivo. En el transcurso de ese periplo surgen siempre vicisitudes que ponen a prueba no solo la idoneidad del plan de negocio realizado, sino la capacidad de reacción, su flexibilidad, su capacidad de esfuerzo, de sacrificio, de análisis... Bien visto, como digo, lo mismo que nos pasa a los humanos. Nuestros padres, o nosotros mismos, nos hacemos un plan de vida (estudiar, trabajar, formar una familia, etc.) pero más tarde el día a día personal, y de nuestro entorno inmediato o menos inmediato, puede influir en nuestros planteamientos -y es muy difícil que en un periodo largo de tiempo (3, 5 , 7 años...) no suceda algo de esto-. 

También en los dos casos, el personal y el mercantil, es muy importante estar bien rodeado de personas (en el primero) o de equipos (en las empresas) que ayuden y asesoren para poder tomar las mejores decisiones en cada momento. La falta de información, cultura o experiencia se pagan siempre muy caros y el resultado puede ser nefasto.

Fuente: Página web Diario Crítico. 

domingo, 25 de noviembre de 2012

Cyber Monday: consejos para comprar seguro por Internet


ESET, empresa de detección proactiva de amenazas informáticas, brinda ocho buenas prácticas a tener en cuenta para realizar compras online este 26 y 27 de noviembre durante el Cyber Monday, evento que a similitud del Viernes Negro (Black Friday) en Estados Unidos, ofrecerá descuentos de hasta 70% en productos como electrodomésticos, juguetes e, inclusive, alimentos. 

“Ante el inminente aumento de la utilización de sitios de comercio electrónico, alternativas rápidas y cómodas para aquellos que desean evitar los negocios repletos a la vez que aprovechar las ofertas, ESET Latinoamérica recomienda tener en cuenta algunas buenas prácticas básicas al momento de realizar compras en línea”, explicaron en un comunicado. 

De igual manera, mencionaron que entre los principales riesgos a los que se puede ver expuesto el usuario a la hora de recurrir a servicios de e-Commerce para sus compras pueden mencionarse las estafas electrónicas, el robo de datos personales y el phishing. 

Raphael Labaca Castro, Coordinador de Awareness & Research de ESET Latinoamérica, brindó las siguientes recomendaciones: 

1.- No utilizar conexiones Wi-Fi de dudosa confiabilidad ni dispositivos de uso público: Recuerde que las redes wi-fi públicas, sean libres o protegidas por contraseña, pueden estar siendo interceptadas, por lo que es recomendable realizar transacciones en línea a través de una red propia o de alguien de su confianza. 

2.- No utilizar dispositivos de uso público: En los casos de transacciones online, es recomendable el uso de dispositivos tecnológicos de total confianza, de modo tal de estar seguros de que no se encuentran infectados con códigos maliciosos que pudieran robar información sensible sobre su cuenta o tarjetas. Si duda del estado de su equipo, realice un escaneo con un software antivirus antes de realizar la compra. 

3.- Comprar a través de servicios de e-Commerce con una reputación conocida o recomendada: Para evitar ser estafado al realizar una compra o ser víctima de un robo de datos bancarios, es recomendable realizar las compras a través de servicios con reputación alta o recomendados. 

4.- Actualizar su sistema y aplicaciones: Mantener su sistema y sus aplicaciones actualizados le permitirá estar protegido de las amenazas que utilizan vulnerabilidades ya corregidas por los proveedores de los mismos. 

5.- Evitar enlaces en los correos electrónicos: Dado que en muchas ocasiones los cibercriminales utilizan técnicas de Ingeniería Social a través de correo para atraer a sus víctimas y así poder hurtar sus datos bancarios, se debe evitar hacer clic en los enlaces que se reciben por esta vía. Para ingresar a los sitios donde se presentan las ofertas, se recomienda escribir la dirección de la página web en el navegador y verificar que esta oferta realmente exista. 

6.- Verificar la seguridad del e-Commerce: Es indispensable verificar que el sitio en el que se encuentra navegando envíe los datos de manera cifrada, es decir, que opere bajo el protocolo HTTPS en lugar de HTTP. Puede chequear esto en la barra de direcciones, delante de la URL del sitio. 

7.- Revisar el movimiento de las tarjetas de crédito y débito utilizadas: Al emplear estos medios de pago, es recomendable chequear los movimientos en las mismas una vez finalizada la transacción para comprobar que todo ha ocurrido según lo esperado. 

8.- Utilizar herramientas antivirus para detectar y bloquear amenazas: Además de implementar buenas prácticas, es recomendable utilizar una solución de seguridad proactiva que mantenga al equipo protegido contra amenazas informáticas incluso desconocidas. 

Fuente: Página web La República. 


sábado, 24 de noviembre de 2012

¿Son los emprendedores españoles los menos optimistas?

¿Cómo está afectando la crisis económica a los emprendedores de los distintos países? Hiscox ha publicado un estudio sobre el ADN de empresarios de todo el mundo, y al parecer, los españoles somos los menos optimistas. 

Hiscox ha publicado la cuarta edición de su estudio anual sobre el ADN de los empresarios de pequeñas y medianas empresas en Europa y Estados Unidos. El estudio se ha llevado a cabo con 3.000 propietarios o socios de pymes de Reino Unido, Estados Unidos, Holanda, Alemania, Francia y España; y se han analizado sus actitudes, valores y ambiciones. 

Es admirable cómo a pesar de las presiones financieras y la crisis económica, la mayoría aún mantiene la esperanza en que pronto vendrá un futuro más bondadoso. El título del estudio sintetiza perfectamente el espíritu y la actitud de los emprendedores: "Perdiendo el sueño, pero sin perder la esperanza". En conjunto, el 48% se muestra optimista para el año que viene, frente al 27% de pesimistas. 

Algunos datos destacados, recogidos en la infografía: 

- En EEUU el número de mujeres emprendedoras encuestadas fue mayor que el de hombres; 

- Los holandeses están conformes con las ayudas de su sistema tributario; 

- Francia califica muy positivamente a los empleados recién licenciados que son contratados; 

- Y los alemanes son los que más sueñan con poder ser algún día sus propios jefes. 

Pero al parecer, los emprendedores españoles son los más infelices. Somos, al igual que Holanda, el país en el que trabajar en un negocio propio genera una menor felicidad (el 54% sufre estrés), somos mucho menos optimistas hacia el futuro (sólo un 28% lo es), y tenemos un fuerte miedo a la quiebra personal (un 53%). 

Y a eso hay que añadirle que nuestro país es el más crítico con el Gobierno y el sistema tributario (un 80% de los encuestados están totalmente disconformes) en cuanto a sus ayudas a los emprendedores. A pesar de ello, España tiene el perfil más joven de los emprendedores encuestados. No está todo perdido, y como ya se sabe, después de la tormenta llega la calma. Solo nos queda esperar a que pase la (larga) tormenta.

Fuente: Página web Baquia.

viernes, 23 de noviembre de 2012

El Ministerio de Industria, Energía y Turismo pone 48 millones de euros a disposición de jóvenes emprendedores y proyectos de innovación turística

Se abren dos nuevos tramos de financiación del programa Emprendetur, uno dirigido a menores de 40 años y, el segundo, a empresas con proyectos de I+D o con productos innovadores. 

Se trata de préstamos con condiciones más favorables a las ofrecidas por el mercado y, en el caso de los jóvenes emprendedores, no será necesaria la presentación de garantías.

El Ministerio de Industria, Energía y Turismo abre a partir de hoy dos nuevas líneas de financiación del programa Emprendetur, dotadas con 48 millones de euros. Estos préstamos están dirigidos a jóvenes emprendedores en turismo y empresas con proyectos de I+D o con productos innovadores. Las dos actuaciones van encaminadas a facilitar el acceso a fuentes de financiación que permita a los emprendedores innovadores en turismo poner en marcha sus proyectos. Se trata de préstamos con condiciones más favorables a las ofrecidas por el mercado y, en el caso de los jóvenes emprendedores, se elimina uno de los principales obstáculos que se encuentran como es la presentación de garantías. Con el programa Emprendetur se da respuesta a lo previsto en el Plan Nacional e Integral de Turismo (PNIT) 2012-2015, en el que se apunta que los jóvenes emprendedores son el colectivo que actualmente tiene un mayor potencial para introducir la innovación en la gestión de la oferta turística, aunque esta capacidad se ve mermada mientras existan obstáculos para el acceso a fuentes de financiación necesarias para constituir el capital semilla de sus negocios y el lanzamiento de sus proyectos. Asimismo, el PNIT destaca que la enorme riqueza de recursos turísticos aún por explotar en nuestro país constituye una oportunidad de negocio inmejorable para emprendedores innovadores con iniciativa y buen conocimiento de las herramientas de gestión necesarias. De ahí esta actuación que encaja en una serie de medidas que aspira a estimular la capacidad innovadora en el seno de la industria turística española. 

Programa Emprendetur Jóvenes Emprendedores 

La dotación para este tramo asciende a 20 millones de euros. El programa está dirigido a ideas de negocio llevadas a cabo por emprendedores menores de 40 años o empresas que tengan menos de 2 años de vida y cuya edad media de los socios sea igual o inferior a 40 años, relacionadas con innovación y turismo, y encuadradas dentro de las líneas del PNIT. 

Estas ayudas pretenden facilitar el desarrollo de modelos de negocio innovadores que mejoren la competitividad y rentabilidad del sector turístico español; fomentar la incorporación al tejido turístico empresarial de jóvenes emprendedores innovadores; y apoyar la puesta en marcha de los proyectos innovadores desarrollados por jóvenes emprendedores. 

Entre las características cabe subrayar que el préstamo será a un interés fijo del 5,05%, con un porcentaje de hasta un 100% financiable con un importe máximo de 1.000.000 euros, 2 años de carencia, 5 años de amortización y no se piden garantías. 

Programa Emprendetur I+D+i 

Este programa, dotado con 28 millones de euros, comprende dos subprogramas: el primero enfocado a proyectos de I+D relacionados con innovación tecnológica y turismo, y el segundo, dirigido a proyectos vinculados con el desarrollo de productos innovadores en tecnología y turismo. 

El objetivo de estos dos subprogramas es apoyar la investigación y desarrollo aplicado a productos del sector turístico; fortalecer los procesos de I+D+i en el sector turístico; impulsar el desarrollo de productos turísticos innovadores que mejoren la competitividad y rentabilidad del sector turístico español; y facilitar a las empresas el acceso a desarrollos innovadores para la mejora de sus productos turísticos con el fin de la internacionalización de los mismos. 

Entre las características destaca el préstamo al 5,05%, con un máximo financiable del 75% y con un importe máximo de 1.000.000 euros, 5 años de amortización, y garantías por un importe del 36% del préstamo concedido. 

Estos dos nuevos tramos de financiación se unen al ya comercializado Emprendetur Empresas, dotado con 266 millones de euros, cuyo objetivo es el aumento de la inversión en infraestructuras turísticas, eficiencia energética y la incorporación de tecnologías y accesibilidad de colectivos con necesidades especiales así como la generación de empleo, tanto directo como inducido. 

Fuente: Página web del Ministerio de Industria, Energía y Turismo.


jueves, 22 de noviembre de 2012

El Emprendedor Social


La figura del Emprendedor emerge con fuerza, casi necesaria, en el panorama económico actual. Las cualidades del Emprendedor tienen alto valor para forjar cambios. Si bien esta figura surge del sector privado y ha conseguido crear riqueza  en los países que se facilita su actividad, estos métodos que emplea podría aplicarse para obtener beneficios sociales. Nos referimos a los “emprendedores sociales”.

Según la definición empleada por la Fundación Schwab para el Emprendedor Social (Schwab Foundation for Social Entrepreneurship)... "Los emprendedores sociales impulsan la transformación e innovación sociales en varios campos, que incluyen educación, salud, entorno y desarrollo empresarial. Para poder atenuar la pobreza son necesarias la combinación de herramientas eficaces,  como la determinación del emprendedor, los métodos de gestión empresarial y la audacia para innovar y superar las prácticas tradicionales. El emprendedor social de forma análoga es un hombre de negocios, construye organizaciones fuertes y sostenibles sin ánimo de lucro, o bien con el objeto de obtener beneficios que puedan percibidos por la sociedad”.

Las empresas sociales también desarrollan actividades comerciales y son capaces de crear riqueza para conseguir objetivos humanitarios, y por tal razón debe considerarse una empresa. Deben ser solventes y mantenerse por sus propios medios. Compaginar su labor social y su balance económico. 

Si pensamos en el emprendedor social y en el empresarial vemos en ellos las mismas características tenacidad, creatividad, ambición y desenvoltura en situaciones de incertidumbre. Y cuando hablamos del emprendedor social nos referiimos a instituciones como sindicatos, ong’s, cooperativa o un club deportivo. Son estructuras que parten de la propia sociedad civil y de sus inquietudes. El surgimiento de estas empresas e instituciones reflejan el tejido sano de una sociedad y su capacidad emprendedora y de desarrollo.

El emprendedor y su creatividad abren caminos, nuevas perspectivas y visiones de una misma sociedad y una misma economía. La suma de emprendedores asemeja a un cruce de caminos que forman autopistas que llevan a lugares nuevos y diferentes. Una gran red que se retroalimenta de nuevas ideas y proyectos sociales que a su vez impulsan proyectos económicos. Los emprendedores son necesarios en tiempos de cambio. Vislumbran nuevas posibilidades de negocio, crecimiento y desarrollo social. El emprendedor pretende diseñar un nuevo tejido social abierto, innovador y resistente en un contexto global  como el actual ávido de nuevos modelos.

Como bien especifica  un artículo de la Harvard Business Review  “Una alianza para el cambio global”...“Las empresas hoy tienen la oportunidad de colaborar con las organizaciones ciudadanas para afrontar grandes problemas que ningún grupo ha podido resolver por su cuenta. El poder de estos acuerdos proviene de las fortalezas complementarias de los participante. Las empresas ofrecen dimensión, conocimiento de la producción y financiación. Los emprendedores sociales aportan redes sociales fuertes y un conocimiento profundo de las comunidades”. La combinación perfecta.

Sin embargo, para que la figura del emprendedor sea una realidad en acción es preciso que se de un factor imprescindible, la alquimia entre libertad y desarrollo. Va mucho más allá de las conexiones constitutivas. Las capacidades que tienen las personas para conseguir estos logros están bajo la influencia de las oportunidades económicas, las libertades políticas, y las facilidades sociales, de salud y la educación además del cultivo de las iniciativas. En este contexto sólo las sociedades libres facilitan el desarrollo de las capacidades de sus ciudadanos, entre los que está la capacidad emprendedora que impulsa el desarrollo social y económico.

Fuente: Página web fundraithink.

miércoles, 21 de noviembre de 2012

Caja Rural destina 50 millones a financiar proyectos de emprendedores

La entidad Caja Rural Castilla-La Mancha ha abierto una línea de financiación para proyectos de emprendedores, por la que concederá créditos de hasta 20.000 euros en condiciones ventajosas hasta completar los 50 millones de euros que ha previsto.

La consejera de Empleo y Economía, Carmen Casero; el presidente de Cecam, Ángel Nicolás, y el director general de Caja Rural Castilla-La Mancha, Víctor Manuel Martín, han suscrito hoy este convenio de colaboración para financiar proyectos empresariales.

Para optar a esta línea de financiación, los emprendedores podrán dirigirse a las organizaciones empresariales para que los técnicos validen los proyectos y, al mismo, la Junta aportará el asesoramiento jurídico necesario.

Caja Rural Castilla-La Mancha pone a disposición de los autónomos hasta 50 millones de euros en condiciones ventajosas, para financiar cuantías de hasta 20.000 euros, hasta un máximo del 95 por ciento de la inversión.

La consejera de Empleo ha destacado que se trata de una firma "importante" teniendo en cuenta que la financiación es uno de los mayores problemas que tienen los empresarios tanto en la comunidad autónoma como en el resto del país.

Casero ha destacado que la Consejería ya ha firmado convenios por más de 65 millones de euros, con distintas entidades financieras, para facilitar el acceso a la financiación a los emprendedores.

"Castilla-La Mancha está siendo pionera y está rompiendo con ciertas barreras que muchas veces impiden el acceso al crédito de nuestros emprendedores", ha destacado Carmen Casero.

En todo caso, el objetivo, ha dicho la consejera, es que se difunda la información de que existen estas líneas de financiación para que redunde en generación de empleo y riqueza.

Por su parte, Ángel Nicolás ha señalado que la recuperación económica no será posible en España hasta que las pymes y los autónomos cuenten con los recursos financieros necesarios.

Ha recordado que la Cecam pone a disposición de los emprendedores una red de apoyo y asesoramiento formada por 50 técnicos y una treintena de puntos de asesoramiento presenciales, a los que pueden acudir los emprendedores.

Por su parte, Víctor Manuel Martín ha destacado el objetivo que persigue Caja Rural Castilla-La Mancha de seguir inyectando liquidez al sector productivo para fomentar la recuperación económica de la región.

Fuente: Página web Finanzas.

lunes, 19 de noviembre de 2012

Sistema financiero peruano es uno de los más competitivos de toda América Latina, aseveró representante del BID

El sistema financiero peruano es uno de los más competitivos de toda América Latina, lo que consentirá que los precios del crédito continúen disminuyendo beneficiando, primordialmente, a las empresas más chiquitas y a los emprendedores, aseveró el representante del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en el Perú, Fidel Jaramillo. 

Perú es un país con grado de inversión lo que ha reducido los precios de acceso a los markets de financiamiento no solo para el gobierno sino para el nivel privado, y las empresas descomunales así mismo a las micro y chiquitas empresas (mypes), puntualizó en el marco de la XLVI Asamblea Anual de la Federación Latinoamericana de Bancos (Feleban). 

“En estos instantes Perú está accediendo a un récord de peligro país de 100 puntos básicos sobre los bonos del Tesoro norteamericano. Esto es histórico y ha facilitado que otras instituciones financieras accedan a los markets a tasas competitivas y esto a su vez permita conferir créditos a tasas enormemente bajas y que continúen bajando”, declaró a la agencia Andina. 

Asimismo, refirió que si bien se observa dispersión en las tasas de provecho, según el tipo de crédito, de uso, hipotecario, de capital de trabajo entre otros; hay demasiado espacio para que las tasas de provecho continúen bajando con la mayor rival que se da en el sistema financiero peruano 

“Esta dispersión la analizamos a nivel natural aunque pensamos que hay un espacio para que las tasas de provecho del segmento de microfinanzas, que actualmente pueden ser elevadas, puedan continuar bajando conforme haya más dinamismo y se implementen recientes piezas de acceso al crédito”, aclaró. 

Jaramillo aseveró que el sistema financiero peruano se caracteriza por su enorme solidez mucha liquidez y gran disposición para financiar una serie de proyectos en desiguales áreas no solamente corporativo sino proyectos de infraestructura. 

Asimismo, manifestó enfáticamente los esfuerzos del nivel privado y el nivel público para que una mayor población se incorpore a la banca y elevar el nivel de bancarización desde el actual 28 por ciento. 

“Este procedimiento de bancarización e inserción financiera nos parece fundamental para que los beneficios que se pueden ejecutar a través de la banca lleguen a los empresarios y más estipulados”, puntualizó. 

Jaramillo asistió hoy a la primera jornada de la XLVI Asamblea Anual de Felaban, cuya sesión central fue “Revolucionando el Financiamiento a pymes: La Apuesta de los Bancos por el Análisis de Riesgo fundamentado en Parámetros Psicométricos”.

Fuente: Página web Pueblo y Sociedad Noticias.

domingo, 18 de noviembre de 2012

Una sociedad sin educación de calidad, es una sociedad sin futuro

Una de las palabras que más se repiten en los últimos años es la de ‘emprender’. Emprender y emprendedores se han convertido en casi una suerte de conjuro mágico contra la crisis. ¿Serán los emprendedores quiénes nos saquen de la brutal recesión económica? ¿Es lanzarse a la piscina de la propia empresa una alternativa en un país con unas tasas de paro cada vez más altas? 

Emprender puede ser una solución, aunque no es ni sencilla ni mágica. Mario Alonso es economista y abogado y además es el presidente y el fundador de una firma de consultoría corporativa que ayuda a los emprendedores en el camino para convertirse en empresarios. Alonso conoce, por tanto, de primera mano los riesgos, las necesidades y las alegrías a las que se enfrentan. 

- En 2011 crecía la actividad emprendedora en España un 34,8% según el 'Informe GEM (Global Enterpreunership Monitor), aunque según advertía este mismo documento el aumento se debía fundamentalmente al incremento del paro y a la necesidad de buscar alternativas de empleo. Sin embargo, son muchas las voces que aseguran que «España no es un país para emprendedores». ¿Es esto realmente cierto? ¿En qué lado de la balanza tenemos más asignaturas pendientes, por parte de los emprendedores o de la Administración? 

El problema de la falta de emprendimiento en nuestro país es en gran parte cultural. Nuestra sociedad no valora a los empresarios, cuya imagen se relaciona más con la búsqueda de la riqueza, la escasa moralidad, el aprovechamiento de sus empleados, etc. Quizá haya que buscar esta creencia en nuestras raíces católicas, religión que no aprueba el enriquecimiento como objetivo, frente a la protestante, propia de los países anglosajones. Además, el empresario fracasado queda estigmatizado. En otras culturas, el fracaso forma parte del éxito. Por otra parte, España necesita un notable cambio en la educación de los niños y jóvenes. Una sociedad sin educación de calidad es una sociedad sin futuro. 

- Probablemente el principal escollo al que se enfrenta el emprendedor es el acceso a la financiación. Una de las iniciativas que desde distintas esferas pretende impulsarse es el fomento de la inversión privada a través de incentivos fiscales. ¿Considera que esta propuesta es viable y puede realmente suponer un revulsivo? 

No hay duda de que la financiación de proyectos e iniciativas empresariales representa en muchas ocasiones una barrera infranqueable para los emprendedores. Debe buscarse la doble vía de potenciar las subvenciones, los créditos blandos, participativos, etc., desde las diferentes administraciones, y propiciar un marco fiscal ventajoso para las entidades privadas que apoyen estos proyectos. Existen experiencias anteriores en este sentido, como los incentivos a las inversiones en el MAB (Mercado Alternativo Bursátil). 

- Otro de los retos a los que se enfrenta el emprendedor español es la necesidad de ampliar el mercado en el que opera. En este sentido, la internacionalización ha dejado de ser una alternativa, para convertirse casi en una obligación. ¿Son conscientes de ello los emprendedores españoles? ¿Cómo se debe abordar la expansión de un negocio en otros países? 

La expansión internacional es una asignatura pendiente de las pymes españolas. Aunque en España existen grandes multinacionales en sectores como las telecomunicaciones, la energía, la moda, etc., las pequeñas empresas están ahora dándose cuenta de que en un mundo global solo se puede competir de forma global. 

La internacionalización es un reto difícil, que requiere contar con consultores especializados que conozcan las características propias de cada mercado, la legislación, los diferentes operadores, los usos locales, etc. 

- Desde distintos colectivos se ha alzado la voz sobre el fracaso de la Ley de Morosidad y, en concreto, se demanda que incluya un régimen sancionador que la haga más efectiva. ¿Cree que ésta sería una solución definitiva o que tendría que incorporar algún otro aspecto? 

La morosidad en España es un problema extraordinario que se retroalimenta continuamente. Sería en primer lugar la propia Administración (estatal, autonómica, local) la que debiera cumplir estrictamente los plazos que se acuerden, para a partir de ahí ser muy exigente con los incumplidores. En todo caso, ello está directamente relacionado con la absoluta falta de acceso al crédito para las empresas. En la medida que el crédito empezara a fluir, sin ninguna duda que la morosidad descendería. 

- Asimismo, el IVA se ha convertido en un grave problema para los emprendedores al igual que para el resto de empresas. En otros países como Irlanda existe un mínimo de facturación a partir del cual las start ups están exentas de IVA ¿Sería esta una medida viable en España? 

El IVA es un impuesto neutro para las empresas, ya que no repercute directamente en ellas, aunque obviamente si lo hace en los consumidores finales, en muchas ocasiones sus propios clientes. 

La demanda fundamental de las start ups no es tanto quedar exentas del impuesto, como agilizar al máximo los plazos de la devolución del IVA de las inversiones inicialmente realizadas. Otra ventaja fiscal que sería claramente bienvenida para estas empresas sería la drástica reducción de las cuotas a la Seguridad Social, al menos durante el periodo de lanzamiento de la empresa. 

- La retención del talento es otro de los hándicaps a los que se enfrentan los emprendedores españoles. A la oleada de migraciones que está viviendo el país, se suma la imposibilidad de retener a los profesionales más cualificados. ¿Cómo se podría mejorar en esa línea? 

Es cierto que el talento de nuestros jóvenes se nos está escurriendo entre los dedos. Para evitarlo se hace imprescindible que la Administración apoye la investigación, tanto por la vía directa, con becas y programas con dotaciones adecuadas, como por la vía indirecta, con incentivos a la creación de I+D+i, como el Patent Box.

Fuente: Página web Abc.

viernes, 16 de noviembre de 2012

Gerencia: Hacer las cosas con calidad

Tener el objetivo claro en la empresa y a los empleados alineados resulta vital.
En las últimas décadas, en los negocios se viene hablando de calidad total o excelencia en los negocios, como si fuera algo que se compra en la tienda de cualquier esquina. Sin embargo, realmente se sabe ¿qué es calidad? Se hace necesario definir el concepto.
Según la Real Academia Española, es la propiedad o conjunto de propiedades inherentes a algo, que permite juzgar su valor. Para autores como Philip Crosby, “calidad es cumplimiento de requisitos”; para Armand V. Feigenbaum, la calidad es “satisfacción de las expectativas del cliente” y, por último, para Genichi Taguchi, “calidad es la menor pérdida posible para la sociedad”.
Para lograr este objetivo en sus distintas definiciones, muchas veces se habla de sistemas, equipos, productos y servicios, que son representantes de esa cualidad de valor único.
Ahora bien, esa propiedad no aparece sola. Detrás de la calidad en proyectos, negocios, productos o servicios, hay elementos claves como los valores de la empresa, las personas, los recursos, el liderazgo (centrado en la gente, no en el jefe) y los procesos con una meta muy claro por alcanzar.
Esos cinco elementos tan simples son el marco habilitante que provee una plataforma para el alto desempeño productivo con estándares óptimos. Por tanto, no podemos esperar calidad si alguno de estos elementos está ausente.
Algo que vale la pena mencionar porque destruye la calidad, es trabajar bajo presión o con premura y sin planificación, como es costumbre en muchas organizaciones. Este error arruina la posibilidad de crear valor en empresa y afecta la nobleza del producto o servicio como tal.
Por otro lado, cada vez que un servicio o producto sale de las líneas de producción, en la mayoría de las ocasiones, ha pasado por revisiones exhaustivas, pero en muchas oportunidades la verificación en términos del valor esperado del cliente es inexistente, debido a que el personal a cargo no esta debidamente entrenado.
El recurso humano, capacitado, bien atendido y liderado por gente con visión que busque crear e innovar dentro de sus procesos, permite ofrecer productos excepcionales. El error, en que se cae constantemente, es creer que la inversión por si sola asegura el futuro.
Personas y objetivos
Identificar el qué, cómo y por qué de la razón de la empresa es vital para tener claro el norte del negocio en la búsqueda de la integración de los colaboradores en la meta de la satisfacción del cliente final. Un ejemplo práctico de esto, es la Cooperativa de Café Coopedota. A la hora de hablar de cuál es la meta de la cooperativa, su gerente lo tiene muy claro al igual que todos sus colaboradores, ofrecer el café de la más alta calidad posible.
Tener este objetivo claro ha hecho que la empresa logre posicionarse a nivel internacional como uno de los productores del mejor café en su categoría y del primer café carbono neutral del mundo.
Sin embargo, no es solo tener el objetivo claro, sino que cada uno de los colaboradores aplique este objetivo a sus funciones cotidianas, de manera que la calidad esté presente a lo largo del proceso.
Al conversar con otros gerentes de empresas exitosas, el común denominador es el mismo que el que tiene esta cooperativa. No es más que ofrecer productos de altos estándares al precio correcto, con el personal matriculado bajo la misma visión.
El negocio de hacer las cosas con excelencia no es exclusivo de un sector privado, es parte de una forma de pensar y actuar. En sí, debe ser la forma de trabajar de un país. Las organizaciones deben saber que hacer las cosas bien y de calidad es la medida de ahorro y eficiencia más barata que existe, la cual ayuda a evitar hacer las cosas dos veces y nos retribuye con clientes felices.
El tema de hacer las cosas bien, no es más que, como decían nuestros abuelos, hacer las cosas bien, con amor y ganas de superarse. Para esto no hay recetas mágicas.
La única diferencia que separa a un país u organización de otro de ser exitoso es la forma de pensar, ordenar, coordinar y estandarizar los procesos de manera eficiente y eficaz.
Fuente: Página web El Financiero Costa Rica.

miércoles, 14 de noviembre de 2012

Cinco señales que te alertan de que tú eres emprendedor

Quizá tu reino no es de este mundo... Tus preferencias, formas de trabajar o de entender la vida pueden llevarte a pensar que estás fuera del mercado. Sin embargo, te hacen candidato a creador de empresas.

Los innovadores que desarrollan nuevos proyectos son capaces de prever, diseñar, planificar, gestionar y ejecutar con un sello característico. En ocasiones, esa visión especial y esa predisposición diferente para ejecutar sus ideas innovadoras puede confundirse o asociarse con ciertas rarezas o con una imposibilidad para trabajar en compañías y empleos tradicionales.

Las señales de lo que se conoce como mentalidad start up pueden parecer errores o defectos, pero bien interpretadas te ofrecen respuestas inequívocas acerca de qué tipo de emprendedor puedes llegar a ser.
Grant Cardone, gurú del emprendimiento que ha publicado bestsellers para la compañía editora de The New York Times, colaborador de CNBC, The Huffington Post y The Wall Street Journal –quien incluso ha creado su propio reality show de emprendedores (Turnaround King) en el que se demuestra que es posible crear negocios a pesar de la crisis– identificaba recientemente en la revista Entrepreneur hasta 12 supuestos defectos que son en realidad virtudes que ponen de manifiesto que tu destino es crear empresas.

La mayor parte de los fallos señalados por Cardone hacen referencia al carácter diferencial del emprendedor, a su inconformismo y audacia o a la ambición por alcanzar objetivos superiores.

En todo caso, hay cinco señales claras que alertan de que tú tienes madera de empresario:

Tu inconformidad y rebeldía pueden resultar incómodas a otros. Pero esta diferencia es una señal del innovador que llevas dentro. No eres de los que siguen patrones prefijados ni buscan las mismas soluciones que el resto. Eres de la clase de profesionales que tienen una manera de resolver ciertos problemas fuera de lo común. Habitualmente sabes ver oportunidades donde otros sólo advierten problemas. Los retos te espolean en vez de frenarte. Valoras la disrupción y la ruptura. Tu propósito es crear algo que antes no existía, y eso empapa toda la cultura de la organización que has creado o vas a crear.

Si has fallado en un proyecto empresarial –o en varios–, ni te agobies ni te avergüences. Según la última edición del informe Wealth Insights de Barclays, publicado ayer, un 76% de los emprendedores a nivel global considera que ver el fracaso de forma positiva es esencial para que la economía crezca.

La mitad de los emprendedores españoles encuestados consideran que contar con experiencia en proyectos empresariales fallidos incrementa las probabilidades de que un nuevo proyecto pueda tener éxito. En este sentido, un 72% de estos innovadores afirma haber aprendido más de los fracasos cosechados en el pasado que de sus éxitos.

Quizá seas de los que nunca pueden relajarse. Sueñas con tu idea y no puedes parar hasta ponerla en marcha.

Tu gran obsesión es poner a prueba tu proyecto, y tu esfuerzo personal y decidido es ganar experiencia en el sector que has elegido. Has de asociarte con expertos que conozcan en profundidad la actividad que vas a desarrollar y debes estar dispuesto a probar y refinar tu modelo.
Ten en cuenta que el 60% de las ideas fracasa en los primeros tres años. Habla con gente real que esté en tu sector y en tu mercado. Explora a quienes pueden ser tus clientes y estudia sus opiniones y visiones sobre el producto.

Todo lo anterior hace que, para muchos, seas un ser obsesivo, incluso puedes parecer un enfermo. Pero no dejes que nadie te convenza de que esto puede ser un defecto, y mucho menos una patología.

Sigue tu instinto. Mark Zuckerberg, Steve Jobs, Michael Dell, Warren Buffett, o Richard Branson lo hicieron... Tus socios, empleados y colaboradores deben seguirte por tu credibilidad. Y en ocasiones puede resultar difícil convencerles –e incluso convencerte a tí mismo– de que hay que seguir una idea basándose en un presentimiento, o en el instinto.

Grandes ideas, inventos, compañías y proyectos han surgido por seguir el propio instinto. Casi nunca es posible saber si se trata de una ocurrencia brillante o de una locura, pero no le tengas miedo a la posibilidad de explorar las nuevas oportunidades que se te ofrecen.

Por aquello de que tu reino no es de este mundo, quizá te aburras enseguida en trabajos y compañías “tradicionales”. No es tan raro. Tu misión es crear algo en lo que otros puedan inspirarse y contribuir. Es la señal de que no eres de la clase de personas que se resigna a pasar ocho horas diarias en un trabajo que no le aporta nada o en una empresa que le provoca frustración.
Fuente: Página web Expansión.

martes, 13 de noviembre de 2012

La subvención mata

En diciembre del año pasado, llegó a los estantes de las librerías la edición española de una polémica obra titulada Cuando la ayuda es el problema. Escrito por Dambisa Moyo, Doctora en Economía por la Universidad de Oxford y considerada por la revista Time como una de las 100 personas más influyentes a nivel global, la tesis esencial del libro es demoledora: las ayudas o subvenciones que reciben la mayor parte de países en vías en desarrollo o del tercer mundo son un desastre económico, político y humanitario sin precedentes. En opinión de la zambiana, estas sólo han contribuido para que los pobres lo sean aún más y a que el crecimiento sea más lento. Y añade que la ayuda jamás puede aliviar la pobreza sistemática. Para Moyo, se trata, simplemente, de un mito.
Esta semana tuve el placer de charlar con dos jóvenes emprendedores. Desesperados por no encontrar trabajo y animados por los más de 65.000 autoempleos creados en el último trimestre según la recién publicada Encuesta de Población Activa, han decidido optar por el cuentapropismo. Su idea de negocio me pareció muy interesante, bien pensada y con altas posibilidades de éxito. Les animé sinceramente a que la pusieran en marcha. En un momento de la conversación, quise saber cómo pensaban financiar el proyecto y cuál era el target de empresas, es decir, el mercado objetivo al que iba dirigido su servicio. Mi sorpresa fue mayúscula cuando me explicaron que no pensaban dirigirse al sector privado y que su objetivo era, palabras textuales, conseguir ayudas y subvenciones para su desarrollo y presentarse en un futuro a licitaciones públicas.
Camino a casa, reflexione sobre el daño que han hecho a la economía en general y a las empresas en particular las  ayudas y las subvenciones, la mayoría a fondo perdido. Desde los diferentes gobiernos, sin importar su color, apenas se ha fomentado la iniciativa y el mercado privado, que son los verdaderos motores económicos de un país, España incluido. Es lógico y razonable que las instituciones públicas ayuden a las empresas y, sobre todo, a las que dan sus primeros pasos mediante la implantación de políticas que favorezcan el acceso al crédito, simplificación de los siempre arduos trámites administrativos, ventajas y deducciones fiscales a los emprendedores, etc. Sin embargo, en vez de hacer esto, se ha optado por crear una Estado-dependencia a través de la cultura de la subvención y del concurso público como hipotéticas y únicas vías de ingresos para las empresas.
Antes de llegar a mi casa, me topé con una pequeña librería de barrio. Decidí entrar. El establecimiento es de esos en los que el propietario, un sufrido autónomo para variar, tiene tiempo para charlar contigo y quiere saber tu opinión respecto a los libros que compraste en la última visita. Encargué dos ejemplares del libro de Dambisa Moyo. Serán mi regalo de Navidades para estos dos emprendedores. Ojalá lo lean y comprendan que la subvención, tanto en África como en España, mata. Y no sólo a personas, sino también a empresas.
Fuente: Página web Estrella Digital.

lunes, 12 de noviembre de 2012

España puede perder 1.500 millones en ayudas europeas comprometidas

Ocho países se niegan a aportar 9.000 millones extra para las becas «Erasmus» y planes regionales

España podría perder casi 1.500 millones de euros en ayudas europeas este año tras la ruptura de las negociaciones entre los gobiernos y la Eurocámara sobre el presupuesto de la UE para este año y 2013. Un total de ocho países rechazan aportar más dinero para atender el pago de ayudas regionales y de las becas «Erasmus», todas ellas comprometidas.

Las negociaciones entre los gobiernos de los Veintisiete y la Eurocámara se rompieron al negarse Reino Unido, Alemania, Francia, Austria, Holanda, Finlandia, Suecia y Dinamarca -contribuyentes netos- a aportar los 9.000 millones de euros extra que la Comisión reclama para atender este año los pagos ya comprometidos.

Las autoridades españolas remitieron a Bruselas facturas por valor de 1.474 millones de euros que la Comisión no puede atender por falta de recursos. Junto con España, los países que más perderán son Italia (1.887 millones de euros) y Polonia (1.580 millones), según los datos difundidos por el Parlamento europeo.

Los ocho países alegaron que la UE debe aplicar a sus cuentas la misma disciplina fiscal que exige a los gobiernos nacionales, y reclamaron al Ejecutivo comunitario que busque los fondos necesarios en otras partidas del presupuesto europeo. La negociación se retomará el martes.
Fuente: Página web lne.es.

Perú, el secreto mejor guardado de Latinoamérica

Cuando se habla de los mejores países para invertir y exportar de Sudamérica, siempre aparece el nombre de Brasil y luego, a mucha distancia, Colombia. Pero se suele olvidar mencionar una de las economías más prometedoras del Continente, la de Perú, un verdadero paraíso de oportunidades para los emprendedores y las grandes empresas. Buena prueba de ello son sus datos económicos, que indican que Perú ha experimentado un crecimiento del 8,8% y del 6,9% en los dos últimos años. Además, el consumo ha dejado de estar centralizado en la capital, Lima, y se está extendiendo a otras ciudades como Arequipa, Trujillo, Chiclayo, Piura y Cuzco, lo que refleja el aumento del nivel de vida de los peruanos.
Con motivo de acercar la realidad peruana a las empresas españolas interesadas en explorar dicho mercado, y descubrir dónde se presentan las mejores oportunidades, el ICEX, Promomadrid, la Cámara de Comercio de Madrid y CEIM están celebrando un seminario durante esta semana en diversas ciudades españolas.
¿Dónde están las oportunidades?
En dicho curso seguro que se enseñará que las actividades agrícolas, forestales y agroalimentarias, los equipos y la maquinaria para construcción, la pesca, la informática empresarial, la maquinaria textil, las telecomunicaciones, el turismo, el envase y embalaje, la electrónica, la ingeniería y la consultoría presentan un futuro esperanzador para hacer negocios. Y mucho más si se tiene en cuenta que en Perú el comercio exterior se encuentra completamente liberalizado por lo que no existen obstáculos significativos para la entrada de productos españoles, salvo alguno puntual con el aceite de oliva y el jamón.
Por si esto no fuera suficiente, el Gobierno de Perú ha desarrollado un programa estatal para el periodo 2011-2016, que contempla un ambicioso plan de infraestructuras civiles, viarias, ferroviarias, portuarias y aeroportuarias, valorado en más de 20.000 millones de dólares, las cuales se ejecutarán con la participación del sector público y privado.
Además de esta extraordinaria inversión pública, Perú también ofrece oportunidades en el sector de la construcción, que se ha convertido en uno de los motores de la economía, como consecuencia del acelerado ritmo de las inversiones de los últimos cinco años. El boom del ladrillo ha originado que el país cuente también con un mercado inmobiliario muy dinámico, con tasas de crecimiento de más del 10%, apoyado en los bajos precios del suelo y el potencial de la demanda. Todo ello se traduce en rentabilidad para las empresas españolas que quieran invertir en Perú y, según la consultora Global Property Guide, convierten al país andino en la principal plaza de Latinoamérica para apostar por este nicho de mercado y en el de actividades complementarias, como el cemento o el acero.
Todo ello convierte a Perú en uno de los lugares más seguros para exportar o invertir. De esto saben mucho las grandes empresas españolas de infraestructuras y energía, todas ellas presentes en el país. Pero ahora ha llegado el momento de que las pymes más dinámicas se aprovechen de la pujante alza peruana.
Fuente: Página web Asesores de pymes.

viernes, 9 de noviembre de 2012

Cinco formas de crear una empresa familiar exitosa


“En un equipo formado por una familia, se crea un vínculo fuerte donde todos van en pos de una meta”, dice Ben Kirane, copropietario de Bodega Spanish Tapas & Lounge y Thunder Burger & Bar. “Pero igual hay cosas que los miembros de la familia deben considerar para convertir al restaurante o la empresa que sea en un éxito”. 

Kirane es uno de los tres miembros del la familia que posee la bodega y el Bar. Los otros dos son sus primos, hermanos entre sí: Joe y Moe Idrissi. Lo que sigue son cinco consejos que este exitoso equipo ofrece a quienes deseen lanzar una empresa familiar: 

1. Conozca el negocio. Además de eso, es importante que a usted le gusta lo que hace. Después de todo, le va a llevar mucho de su tiempo. Si usted siente pasión por el negocio, se verá y lo ayudará a lograr el éxito.

2. Todos juegan un papel. Cada miembro del equipo lleve un cierto tipo de habilidad o de éxito a la mesa. Por ejemplo, Ben es especialista en diseño, atmósfera y decoración. Por otro lado, Joe maneja las tareas operacionales y Moe cumple el rol de gerente general y lleva ideas a la práctica. 

3. Mantenga abiertas las líneas de comunicación. Tener comunicación abierta entre los miembros de la familia, además de todo el staff, es crucial. Poder comunicarse clara y regularmente es la mejor forma de solucionar problemas y llegar a metas comunes. 

4. Visite otras empresas. Es importante mantenerse informado de lo que están haciendo otras empresas, de lo que es nuevo en el negocio y de las tendencias. Por lo menos un miembro del equipo debe tener a su cargo esa vigilancia, que incluye visitar empresas regularmente. 

5. Cree un equilibrio. Cuando miembros de una familia trabajan juntos, es importante que haya un saludable equilibrio entre el trabajo y la vida privada. Eso ayudará a mantener un negocio exitoso y un buen vínculo familiar. 
Parte de lo que funciona para este trío familiar es que todos traen personalidades únicas e ideas a la mezcla. También se han comprometido a tratarse entre sí como familia, tanto dentro de la compañía con los clientes. Los tres han pasado la mayor parte de su vida trabajando en cada aspecto de la industria de los restaurantes antes de abrir el primero. Los dos hermanos pasaron años trabajando en todas las áreas de los restaurantes de sus parientes. Hoy, los tres comparten obligaciones gerenciales y tienen planes de abrir un tercer restaurante el año próximo. 

“Hemos creado un equipo en el que podemos confiar,” agrega Kirane. “Los tres creemos en lo que hacemos y compartimos ese vínculo especial. Mantener el restaurante como empresa familiar es una maravillosa experiencia para nosotros.”

Fuente: Página web Mercado.